
Wall of Love pour dimasazis
Dimas a aidé notre société avec une phase de Customer discovery, démarche essentielle pour connaître davantage nos prospects.
Le but était d'identifier précisément les vrais "Pain Points" qu'ils rencontraient.
A travers de nombreux entretiens utilisateurs faits avec lui, le savoir-faire de Dimas a fait la différence. Dimas sait tirer le maximum d'informations de chaque utilisateur. Au cours de ces interviews, Dimas a su identifier les points les plus douloureux pour nos utilisateurs et définir le segment de marché initial à adresser en priorité.
Forts de ces pépites récupérées, Dimas a su faire une synthèse ultra-précise, et a été en mesure de nous proposer des stratégies de développement de notre produit.
Son action a été des plus perspicaces et un élément critique pour notre prise de décision et notre stratégie.
Je ne peux que recommander Dimas pour son grand professionnalisme, son excellent relationnel et son impact réel sur la prise de décision.
Dimas a aidé notre société avec une phase de Customer discovery, démarche essentielle pour connaître davantage nos prospects.
Le but était d'identifier précisément les vrais "Pain Points" qu'ils rencontraient.
A travers de nombreux entretiens utilisateurs faits avec lui, le savoir-faire de Dimas a fait la différence. Dimas sait tirer le maximum d'informations de chaque utilisateur. Au cours de ces interviews, Dimas a su identifier les points les plus douloureux pour nos utilisateurs et définir le segment de marché initial à adresser en priorité.
Forts de ces pépites récupérées, Dimas a su faire une synthèse ultra-précise, et a été en mesure de nous proposer des stratégies de développement de notre produit.
Son action a été des plus perspicaces et un élément critique pour notre prise de décision et notre stratégie.
Je ne peux que recommander Dimas pour son grand professionnalisme, son excellent relationnel et son impact réel sur la prise de décision.
J'ai parlé 1h avec un expert des SaaS B2B et ça m’a fait gagner plusieurs mois ! Je viens de sortir d’un appel avec Dimas Florentino Azis et j’ai rarement eu un appel si pertinent !
Il a travaillé et monté de très belles boîtes et aujourd’hui, il accompagne les SaaS B2B en phase early stage à atteindre le PMF.
Cet appel intervient après un mois record avec ControlResell à +70% de croissance. Le souci, c’est que je me trompais totalement sur le focus des prochains mois et que, grâce à cet appel, je vais remettre en question la roadmap.
Avant cet appel, j’étais persuadé que mon focus était correct mais maintenant, je sais qu’il doit être sur l’analyse de mes utilisateurs existants à travers des appels et de l’analyse de données (inexploitées jusqu'alors).
Je n’avais aucun doute sur la pertinence d’une vision extérieure sur ControlResell mais là , je suis convaincu qu’il faut que ça soit plus régulier.
Si vous voulez développer votre SaaS B2B ou que vous rêviez d’en monter un, je vous conseille de suivre Dimas. Il fait des posts hyper pertinents.
J'ai parlé 1h avec un expert des SaaS B2B et ça m’a fait gagner plusieurs mois ! Je viens de sortir d’un appel avec Dimas Florentino Azis et j’ai rarement eu un appel si pertinent !
Il a travaillé et monté de très belles boîtes et aujourd’hui, il accompagne les SaaS B2B en phase early stage à atteindre le PMF.
Cet appel intervient après un mois record avec ControlResell à +70% de croissance. Le souci, c’est que je me trompais totalement sur le focus des prochains mois et que, grâce à cet appel, je vais remettre en question la roadmap.
Avant cet appel, j’étais persuadé que mon focus était correct mais maintenant, je sais qu’il doit être sur l’analyse de mes utilisateurs existants à travers des appels et de l’analyse de données (inexploitées jusqu'alors).
Je n’avais aucun doute sur la pertinence d’une vision extérieure sur ControlResell mais là , je suis convaincu qu’il faut que ça soit plus régulier.
Si vous voulez développer votre SaaS B2B ou que vous rêviez d’en monter un, je vous conseille de suivre Dimas. Il fait des posts hyper pertinents.
Founder & CEO, ex-McKinsey
Excellente approche produit, bonne connaissance de l'environnement startup, un plaisir de travailler avec Dimas.
Excellente approche produit, bonne connaissance de l'environnement startup, un plaisir de travailler avec Dimas.
J'ai eu l'opportunité de faire partie de l'équipe Produit de Dimas chez Kolecto. J'ai beaucoup apprécié notre collaboration durant ces quelques mois : Dimas s'est toujours montré à l'écoute, disponible et prêt à conseiller ou à aider l'équipe en cas de besoin. Il m'a d'ailleurs fourni un onboarding de qualité pour une une intégration optimale, et, sous sa direction éclairée, nous avons pu structurer notre équipe Produit et prendre en main des sujets complexes.
Je te remercie à nouveau pour ton partage de connaissances et tes conseils qui m'ont permis de m'améliorer. Au plaisir de retravailler ensemble !
J'ai eu l'opportunité de faire partie de l'équipe Produit de Dimas chez Kolecto. J'ai beaucoup apprécié notre collaboration durant ces quelques mois : Dimas s'est toujours montré à l'écoute, disponible et prêt à conseiller ou à aider l'équipe en cas de besoin. Il m'a d'ailleurs fourni un onboarding de qualité pour une une intégration optimale, et, sous sa direction éclairée, nous avons pu structurer notre équipe Produit et prendre en main des sujets complexes.
Je te remercie à nouveau pour ton partage de connaissances et tes conseils qui m'ont permis de m'améliorer. Au plaisir de retravailler ensemble !
J’ai adoré travailler avec Dimas en tant que Product Manager. Il a une vision claire de la stratégie de produit , tout en restant attentif aux nécessités opérationnelles.
Dimas se distingue par sa capacité à accompagner et engager ses équipes, encouragent les initiatives et le contact utilisateur. Il a joué un rôle important dans la mise en place de processus produit afin d’améliorer la performance de l’équipe et la communication avec le business/marketing.
Pour résumer, Dimas est un très bon manager et un leader produit , qui sait partager sa vision stratégique et identifier les bonnes opportunités business.
J’ai adoré travailler avec Dimas en tant que Product Manager. Il a une vision claire de la stratégie de produit , tout en restant attentif aux nécessités opérationnelles.
Dimas se distingue par sa capacité à accompagner et engager ses équipes, encouragent les initiatives et le contact utilisateur. Il a joué un rôle important dans la mise en place de processus produit afin d’améliorer la performance de l’équipe et la communication avec le business/marketing.
Pour résumer, Dimas est un très bon manager et un leader produit , qui sait partager sa vision stratégique et identifier les bonnes opportunités business.
Lead Product Manager at Elba (eFounders)
Dimas est à l'écoute et démontre une capacité d'analyse produit qui m'a été fort appréciable.
Dimas est à l'écoute et démontre une capacité d'analyse produit qui m'a été fort appréciable.
