productscienceに対する愛の壁
takumi
@takumish14ya30
チームで物事を決定して進める時に、対立ではなく共創していくための5つのステップについて解説。全員で同じ方向を向くこと、違う真実を見ていることを知る、仮説立て、データの検証、決定権を正しい人に委ねる、など興味深い内容でした。 #note #PMアドカレ2024全記事感想 note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b?sub_rt=share_pw
チームで物事を決定して進める時に、対立ではなく共創していくための5つのステップについて解説。全員で同じ方向を向くこと、違う真実を見ていることを知る、仮説立て、データの検証、決定権を正しい人に委ねる、など興味深い内容でした。 #note #PMアドカレ2024全記事感想 note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b?sub_rt=share_pw
Feb 6, 2025
ナオヤ@生産性向上の探究者
@naoya_blab
最近文書を書くことが多いのでためになる。
--
例えばコーディング。エンジニアに関してもコーディングは仕事の一部だけであって、その前にはいろんなプランニングと、最後にQA、品質保証やバグの対応といったものがあるように、書くことにもプロセスがあるということです。
logmi.jp/main/skillup/331398#
最近文書を書くことが多いのでためになる。
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例えばコーディング。エンジニアに関してもコーディングは仕事の一部だけであって、その前にはいろんなプランニングと、最後にQA、品質保証やバグの対応といったものがあるように、書くことにもプロセスがあるということです。
logmi.jp/main/skillup/331398#
ログミーBusiness
@logmi_biz
時間がない中でも良いドキュメントを速く書くには？ Amazon元本社PMが資料作成のコツを語ります。
・「とりあえず60点のドキュメントで議論」でムダをなくす
・難しく考えず、まずは言いたいことを書きなぐる
・不要な文章は容赦なく削ることがポイント
logmi.jp/main/skillup/331398
@issei613
時間がない中でも良いドキュメントを速く書くには？ Amazon元本社PMが資料作成のコツを語ります。
・「とりあえず60点のドキュメントで議論」でムダをなくす
・難しく考えず、まずは言いたいことを書きなぐる
・不要な文章は容赦なく削ることがポイント
logmi.jp/main/skillup/331398
@issei613
ログミーBusiness
@logmi_biz
実はパワポは適していない？ 社内会議には「ドキュメントの黙読」がおすすめな理由とは。Amazon元本社PMが、意思決定の質とスピードを上げる資料の書き方を伝授します。
logmi.jp/main/skillup/331397
yutaro | PdM
@shimotaroo
これも何度も読み返そう
「対立」を「共創」に変える5つのヒント｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b
これも何度も読み返そう
「対立」を「共創」に変える5つのヒント｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b
植木勇太 (Yuta UEKI) | PdM@GA technologies
@uekiyuta1991
意思決定について具体的なノウハウが詰まった素晴らしい記事でした
たまに読み返そう
「対立」を「共創」に変える5つのヒント｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b?sub_rt=share_pw
意思決定について具体的なノウハウが詰まった素晴らしい記事でした
たまに読み返そう
「対立」を「共創」に変える5つのヒント｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b?sub_rt=share_pw
けんだい
@Kendai
BCGフォーマットぽいなと思ったら@issei613 くんの講演だった笑
メリデメ表の話以外にも、パワポプレゼンが本質的に“営業の武器”であるという指摘が刺さった。よくあるそれっぽい図表やイメージを並べただけのパワポが最悪で、何を言いたいのか分からない。プレゼンを聞いても、 twitter.com/U2Qshinshiro/status/1865894477443026944
BCGフォーマットぽいなと思ったら@issei613 くんの講演だった笑
メリデメ表の話以外にも、パワポプレゼンが本質的に“営業の武器”であるという指摘が刺さった。よくあるそれっぽい図表やイメージを並べただけのパワポが最悪で、何を言いたいのか分からない。プレゼンを聞いても、 twitter.com/U2Qshinshiro/status/1865894477443026944
しん | LayerX PdM
@U2Qshinshiro
▼意思決定の質とスピードを上げる、ドキュメントの極意 by 元AmazonPM
特に面白かったのが、「メリデメ表で比較しがちだが、評価軸を揃えて優先順位を付けるべき」という話。
意見が異なる場合でも、判断基準が違うのか、優先度が違うのか、わけて議論がしやすくなる
speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi?slide=13 x.com/i/web/status/1865894477443026944
▼意思決定の質とスピードを上げる、ドキュメントの極意 by 元AmazonPM
特に面白かったのが、「メリデメ表で比較しがちだが、評価軸を揃えて優先順位を付けるべき」という話。
意見が異なる場合でも、判断基準が違うのか、優先度が違うのか、わけて議論がしやすくなる
speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi?slide=13 x.com/i/web/status/1865894477443026944
Kuman
@KUMAN_R
ドキュメントの極意を授かった #pmconf
これは確かになと思った。構造化大切。
> 読み手が提案に納得しな理由は２つしかない
> 1. 本当にそうなの？
> 2. それだけなの？
speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi?slide=9
ドキュメントの極意を授かった #pmconf
これは確かになと思った。構造化大切。
> 読み手が提案に納得しな理由は２つしかない
> 1. 本当にそうなの？
> 2. それだけなの？
speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi?slide=9
鈴木慎吾 / TSUMIKI INC.
@shingo2000
#pmconf2024 で視聴した鈴木一成さんの発表がとっても良かった
speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi
提案書やプロダクト戦略など、効果的なドキュメントを書くためのコツとステップが凝縮された内容だった
#pmconf2024 で視聴した鈴木一成さんの発表がとっても良かった
speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi
提案書やプロダクト戦略など、効果的なドキュメントを書くためのコツとステップが凝縮された内容だった
髙橋 悠 | Skillnote
@Yu_Hashigo
流行りの？Founder / Manager Modeに関する具体解説を拝見し、一歩理解が進みました。手段先行とせず、よく起きがちな症例・処方箋の一つとしてパターン認識、適用するのが良さそうです。
シリコンバレー騒然。「創業者モード」って何だ｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n2ad51cd92e63?sub_rt=share_sb
流行りの？Founder / Manager Modeに関する具体解説を拝見し、一歩理解が進みました。手段先行とせず、よく起きがちな症例・処方箋の一つとしてパターン認識、適用するのが良さそうです。
シリコンバレー騒然。「創業者モード」って何だ｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n2ad51cd92e63?sub_rt=share_sb
田中志
@Nozom1Tanaka
プロジェクトの失敗を防ぐ魔法の会議 isseis.me/newsletter/pre-mortem-meeting
@issei613 さんのニュースレター、今回も大変良かった・・・
プロジェクトの失敗を防ぐ魔法の会議 isseis.me/newsletter/pre-mortem-meeting
@issei613 さんのニュースレター、今回も大変良かった・・・
田中志
@Nozom1Tanaka
40分でアイデア検証プランを作る「プレトタイピング」
isseis.me/newsletter/40
・データは意見に勝る
・顧客に身銭を切ってもらう過程を組み込む
40分でアイデア検証プランを作る「プレトタイピング」
isseis.me/newsletter/40
・データは意見に勝る
・顧客に身銭を切ってもらう過程を組み込む